Dishubkominfo, Singaparna – Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya melakukan penyesuaian struktur organisasi perangkat daerah melalui pengambilan sumpah dan pelantikan 122 pejabat yang berlangsung di Aula Pendopo Baru, Selasa (10/11/2026).
Sebanyak 122 pejabat yang dilantik terdiri dari 6 pejabat pimpinan tinggi pratama, 55 pejabat administrator, 57 pejabat pengawas, dan 4 pejabat fungsional.
Kegiatan tersebut dihadiri langsung oleh Bupati Tasikmalaya Dr. H. Cecep Nurul Yakin, S.Pd., M.AP., bersama Wakil Bupati H. Asep Sopari Al-Ayubi, S.P., M.I.P, beserta jajaran unsur forkopimda lainnya.
Pelantikan ini tidak hanya menjadi bagian dari pengisian jabatan, tetapi juga mencakup pengukuhan dan penyesuaian nomenklatur atau penamaan jabatan serta struktur organisasi perangkat daerah.
Penyesuaian tersebut meliputi perubahan nomenklatur Staf Ahli Bupati, perubahan jabatan Kepala Pelaksana BPBD menjadi Kepala Badan, hingga penataan sub bagian perencanaan dan keuangan di sejumlah perangkat daerah.
Langkah ini merupakan tindak lanjut Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 14 Tahun 2026 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi Perangkat Daerah.
Penataan dilakukan untuk menghadirkan struktur birokrasi yang lebih efektif, responsif, dan adaptif terhadap kebutuhan pemerintahan.
Di sisi lain pelantikan ini juga menjadi momentum penting karena untuk pertama kalinya Pemkab Tasikmalaya menerapkan sistem manajemen talenta dalam penempatan dan pengembangan karir ASN.
“Pelantikan pada hari ini menjadi catatan sejarah bagi birokrasi pemerintah Kabupaten Tasikmalaya, karena merupakan implementasi perdana penerapan manajemen talenta,” ujar Bupati Cecep dalam sambutanya.
Bupati Cecep juga mengungkapkan, dengan diterapkannya sistem manajemen talenta untuk ASN ini, seluruh rekam jejak, kompetensi, dan kinerja akan menjadi ukuran utama. Para ASN harus bekerja dengan orientasi hasil yang nyata dan menjadi motor penggerak inovasi yang solutif.
“Kini, rekam jejak, kompetensi, dan kinerja harian saudara di lapangan yang akan menjadi ukuran utama. Oleh karena itu, mulailah bekerja dengan orientasi hasil yang nyata, tinggalkan pola-pola birokrasi kaku, serta jadilah motor penggerak inovasi yang solutif di unit kerja masing-masing,” jelasnya.***
